Guide sur les outils d’intelligence collective

La 2e édition “Démocratie Participative : Guide des Outils pour Agir” de la Fondation Nicolas Hulot propose des fiches claires et pratiques pour découvrir différents outils d’intelligence collective. Coordonné par Charline Labuset, chargée des questions de démocratie participative à la FNH, ce guide vise à outiller tout un chacun dans ses projets personnels, citoyens ou professionnels.

En introduction avant les fiches, vous trouverez mon texte sur comment “Créer les conditions de l’intelligence collective“, une fiche pratique sur :

  • comment poser le cadre de travail avec quelques principes essentiels,
  • les phases clés de toute méthode d’intelligence collective
  • et comment identifier là où se trouve le pouvoir dans les processus participatifs

Vous trouverez ensuite 16 fiches en tout, dont deux de l‘Université du Nous, partenaire de cette nouvelle édition: sur la gestion par consentement (processus sociocratique) et les Chapeaux de Bono (pensée latérale).

La version en ligne est gratuite, mais les images sont de pauvre qualité (notamment celui fait avec Hélène Pouille que vous pouvez retrouver ici en bonne qualité). Elle est consultable ici.

 

Formation Zero Waste

La première formation à la démarche Zero Waste a eu lieu les 14 et 15 janvier. En tant que facilitatrice en intelligence collective, j’ai bénévolement (je suis membre du Conseil d’administration de Zero Waste France) co-conçu, co-facilité et participé à tenir le cadre cette formation. Continue Reading →

Les principales phases de l’intelligence collective

Il y a cinq grandes phases communes aux outils d’intelligence collective. Les identifier permet de mieux veiller aux respirations nécessaires pour bien dérouler son processus et chacune a son importance dans le déroulé. Continue Reading →

Mobiliser les acteurs d’un territoire autour d’une démarche Zéro Déchet, Zéro Gaspillage

Suite aux questionnements de collectivités et de plusieurs cabinets sur comment mobiliser autour d’une démarche Zero Waste, j’ai rédigé cet article pour donner les ingrédients clés de la création d’une communauté Zero Waste sur un territoire. Ils sont au nombre de quatre et sont issus de ma propre analyse du livre de Paul Connet, The Zero Waste Solution, et du livre « Le scénario Zéro Waste », de Zero Waste France, et de mon expérience en tant que facilitatrice de mobilisation dans les territoires sur les questions du gaspillage. Je tiens à remercier Flore Berlingen Directrice de Zero Waste France, Jeanne Granger, Maude Frachon (Very Bad Consumer), et Olivier Pastor de l’Université du Nous, pour leurs contributions.

Les 4 ingrédients

1. Une démarche ouverte à tous

2. Des leaders, héros et souteneurs coopératifs

3. Une gouvernance participative

4. Make it fun!

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Les principes de l’intelligence collective

Le terme « Intelligence Collective » englobe une diversité de méthodes permettant aux participants d’un groupe de contribuer à un objectif commun avec leurs capacités cognitives. Le postulat de départ de ces méthodes est que l’intelligence du groupe sera supérieure à la somme des intelligences isolées. C’est bien la rencontre d’une diversité de personnes dotées de leurs expériences, de leurs savoirs tacites et explicites qui nourrira une réflexion commune dans un cadre donné.

S’il n’y a pas de recette miracle pour mobiliser les potentiels humains, il y a cependant quelques ingrédients, couramment utilisés et communs à de nombreuses approches organisationnelles, qui une fois intégrés à la recette permettent de créer des conditions favorables.

Le dessin (ci-dessus) d’Hélène Pouille, facilitatrice visuelle de talent avec qui je travaille, met en image 5 des 6 principes que j’utilise pour poser le cadre lors d’une session de courte durée.

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Etre ou ne pas être facilitateur?

Travailler en bonne intelligence, avec de l’écoute, une responsabilisation de chacun, dans un cadre de coopération, c’est tellement évident et agréable, que tout le monde a envie de devenir facilitateur. Continue Reading →

Comment énergiser un groupe avec des … “energizers”

Vous connaissez sûrement ce sentiment de malaise qu’il peut y avoir quand un nouveau groupe se réunit et ne se connait pas. Ou encore le moment de baisse d’énergie après le repas du midi, quand tous les participants sont en train de digérer, voire de s’endormir sur leur chaise. C’est le moment d’avoir recours à un “energizer”…!

Qu’est-ce qu’un “energizer”?

Les “energizers” sont des exercices courts utilisés par les facilitateurs, les animateurs, mais aussi les scouts et bien d’autres, pour – littéralement – remettre de l’énergie dans un groupe. En principe, il fait appel à la créativité et le corps en même temps de manière ludique. Continue Reading →

Forum ouvert sur le gaspillage alimentaire

Le gaspillage alimentaire recouvre tous les aliments qui sont gaspillés (non valorisés) et les quantités sont importantes comme nous le rappelle cette infographie de Disco Soupe.

Chaque partie prenante de la filière a une responsabilité: que ce soit les agriculteurs, producteurs, transformateurs, distributeurs et consommateurs, ainsi que les institutions. Continue Reading →

Open Innovation : le lab de Koolicar

Koolicar est un de mes clients avec qui c’est un grand plaisir de collaborer. Start-up de l’économie collaborative, cette entreprise propose une technologie innovante pour permettre la location de voitures de particulier à particulier.

Je facilite des sessions d’intelligence collective autour du service proposé par Koolicar. Les membres de l’équipe Koolicar, leurs partenaires (MAIF, la Mairie de Bègles) et leurs utilisateurs (propriétaires de voitures et locataires)  collaborent pour résoudre ensemble deux défis ou questions qui se posent. Continue Reading →

Sensibiliser à la réduction des déchets positivement

La semaine européenne de la réduction des déchets (SERD) mobilise les acteurs publics et privés pour sensibiliser à cette question nous tient à coeur : réduire, réutiliser et valoriser, surtout recomposer avec l’existant – votre potentiel pour réduire le gaspillage.

Nous proposons événements et ateliers qui regorgent d’une énergie créative pour sensibiliser positivement en permettant aux participants de devenir acteur de l’événement:

  • soit en co-créant en groupe les solutions pour réduire, réutiliser ou recycler des matières ou objets,
  • soit au travers d’ateliers d’UpCycling faits en partenariat avec Marie Prenat de Talalalila

Pour plus de détails, cliquez-ici.

Facilitation en intelligence collective: pour quels types de réunions?

Si vous pensez aux heures et efforts déployés pour les réunions, vous apprécierez la valeur de réunions plus efficaces et fructueuses. Si vous pouvez en plus tirer parti de la créativité de chacun, vous pouvez être sûr que votre savoir-faire sera apprécié dans votre organisation. Pourquoi ne pas essayer des méthodes d’intelligence collective lors d’une prochaine réunion ?

Voici une liste de types de réunions qui requièrent une implication importante des participants et où l’intelligence collective est un atout :

  • Accueillir de nouveau membres dans l’équipe, nouveau directeur, fusions
  • Sessions initiales d’un workshop ou d’une formation
  • Premières réunions avec un client potentiel ou avec un client
  • Brainstormings et réunions de design
  • Réunions de planification
  • Sessions de visualisation et de stratégie
  • Réunions de résolution de problèmes
  • Sessions d’apprentissage
  • Kick-off de projets
  • Séminaires d’équipe et de team-building
  • Workshops

Pour comprendre les principes de base de l’intelligence collective, je vous invite à lire mon article sur l’Express: Intelligents ensemble, en entreprise : l’apport des méthodes d’intelligence collective

Si vous avez des questions, si vous souhaitez savoir si nous pouvons vous concevoir des processus participatifs positifs, contactez-nous : shabnam@recompose.it

Management collaboratif – formation

Il y a 5 ans, en tant que directrice d’une grande organisation, j’ai été confrontée à la difficulté de faire collaborer des personnes compétentes dans un environnement très tendu. Face à ces tensions, j’ai cherché à me munir d’outils pour créer des environnements de travail productifs et positifs.

Je me suis notamment formée aux méthodes d’intelligence collective. Ce sont des outils qui ont répondu à ma volonté de permettre à chacun de révéler ses talents, se sentir à sa place et pouvoir, de cette place, contribuer de manière créative au travail de groupe. Ma spécificité: je dissèque les méthodes classiques pour les simplifier et les diffuser auprès de mes clients et lorsque je forme.

Notre objectif? Vous permettre de développer vos propres méthodes de management collaboratif pour vous adapter au mieux à votre environnement professionnel. Nous vous avons concocté un beau programme que je vous invite à découvrir dans le document ci-joint. Il faut vivre ces outils pour se les approprier!

Pour comprendre les principes de base de l’intelligence collective, je vous invite à lire mon article sur l’Express: Intelligents ensemble, en entreprise : l’apport des méthodes d’intelligence collective

La démocratie participative

La démocratie participative est un terme que nous entendons souvent, mais comment faire pour que chacun puisse participer ?

Lors de l’Up-Conférence le 20 juin 2013 modéré par Claire Aubé de Positive Press, je suis intervenue notamment avec Cyril Lage de Démocratie Ouverte, sur cette question. Ce dernier apportait son expertise sur les possibilités de mobilisation grâce aux outils web, et moi, son pendant, les outils pour la gestion physique de réunions pour créer le cadre nécessaire à la collaboration (pour en savoir plus sur les principes de base de la mobilisation).

Plus largement, il s’agit de comprendre comment mettre ces outils au service de l’innovation sociale, mais aussi l’innovation responsable et durable. Car nous pouvons avoir toutes les compétences et expertises autour de la table; mais si nous ne savons pas travailler ensemble pour co-créer les solutions, nous n’avancerons pas.

Pour comprendre par la pratique, je propose avec Stéphane Riot, une formation aux outils collaboratifs le 19 & 20 septembre 2013 à Paris: Les 
outils 
collaboratifs 
pour 
créer 
un
 environnement 
de 
travail
 constructif 
et 
efficace.

Plus à ce sujet dans une interview que j’ai donnée pour l’Express : Démocratie participative: “Les entreprises disposent d’une mise en action plus rapide que les politiques”

Pour comprendre les principes de base de l’intelligence collective, je vous invite à lire mon article sur l’Express: Intelligents ensemble, en entreprise : l’apport des méthodes d’intelligence collective. Ces principes s’appliquent aussi aux réunions, débats publics, dans les ONG, organismes publics, etc.