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Guide sur les outils d’intelligence collective

La 2e édition “Démocratie Participative : Guide des Outils pour Agir” de la Fondation Nicolas Hulot propose des fiches claires et pratiques pour découvrir différents outils d’intelligence collective. Coordonné par Charline Labuset, chargée des questions de démocratie participative à la FNH, ce guide vise à outiller tout un chacun dans ses projets personnels, citoyens ou professionnels.

En introduction avant les fiches, vous trouverez mon texte sur comment “Créer les conditions de l’intelligence collective“, une fiche pratique sur :

  • comment poser le cadre de travail avec quelques principes essentiels,
  • les phases clés de toute méthode d’intelligence collective
  • et comment identifier là où se trouve le pouvoir dans les processus participatifs

Vous trouverez ensuite 16 fiches en tout, dont deux de l‘Université du Nous, partenaire de cette nouvelle édition: sur la gestion par consentement (processus sociocratique) et les Chapeaux de Bono (pensée latérale).

La version en ligne est gratuite, mais les images sont de pauvre qualité (notamment celui fait avec Hélène Pouille que vous pouvez retrouver ici en bonne qualité). Elle est consultable ici.

 

Formation Zero Waste

La première formation à la démarche Zero Waste a eu lieu les 14 et 15 janvier. En tant que facilitatrice en intelligence collective, j’ai bénévolement (je suis membre du Conseil d’administration de Zero Waste France) co-conçu, co-facilité et participé à tenir le cadre cette formation. Continue Reading →

Conseils pour réunions de consultation

Lors du déploiement d’un nouveau projet, lors de votre arrivée à la direction d’une nouvelle unité, lorsque des collectivités consultent le grand public sur des orientations, il est parfois difficile de se faire entendre dans un contexte figé par la peur du changement.

Voici quelques conseils pour animer vos réunions de consultation.

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Où se trouve le pouvoir dans un processus participatif ?

Différentes formes de participation existent et peuvent servir un projet, la mobilisation autour de celui-ci, sa gouvernance, etc. Quel que soit le choix de la ou les formes de participation lors des différentes étapes du projet ou groupes de travail, les participants doivent être clairement informés de la forme et des pouvoirs (ou non) qui leurs sont conférés par le processus (pouvoir de contribuer, d’élaborer et/ou de décider). Continue Reading →

Méthodes d’intelligence collective : du “nous” vers le “je”

Il y a deux grandes familles de méthodes d’intelligence collective: celle regroupant les méthodes mobilisant les “je” au service d’un “nous” (world café, forum ouvert, méthode Disney, etc.) et les méthodes où le “nous” se met au service d’un “je” . Il y a moins de méthodes dans cette deuxième catégorie. Voici trois d’entre elles : ReGroupe, Codéveloppement et Jeu du Tao. Continue Reading →

Les principales phases de l’intelligence collective

Il y a cinq grandes phases communes aux outils d’intelligence collective. Les identifier permet de mieux veiller aux respirations nécessaires pour bien dérouler son processus et chacune a son importance dans le déroulé. Continue Reading →

Le guide de l’animateur Zéro Déchet

Les sessions d’intelligence collective (brainstorming, forums ouverts, world café, etc.) produisent souvent beaucoup de déchets: des post-its, des gobelets en plastique, etc. Or il est possible de ne produire presque aucun déchet lors de telles réunions. Voici comment procéder sans se priver et en posant un cadre accueillant. Continue Reading →

Mobiliser les acteurs d’un territoire autour d’une démarche Zéro Déchet, Zéro Gaspillage

Suite aux questionnements de collectivités et de plusieurs cabinets sur comment mobiliser autour d’une démarche Zero Waste, j’ai rédigé cet article pour donner les ingrédients clés de la création d’une communauté Zero Waste sur un territoire. Ils sont au nombre de quatre et sont issus de ma propre analyse du livre de Paul Connet, The Zero Waste Solution, et du livre « Le scénario Zéro Waste », de Zero Waste France, et de mon expérience en tant que facilitatrice de mobilisation dans les territoires sur les questions du gaspillage. Je tiens à remercier Flore Berlingen Directrice de Zero Waste France, Jeanne Granger, Maude Frachon (Very Bad Consumer), et Olivier Pastor de l’Université du Nous, pour leurs contributions.

Les 4 ingrédients

1. Une démarche ouverte à tous

2. Des leaders, héros et souteneurs coopératifs

3. Une gouvernance participative

4. Make it fun!

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Les principes de l’intelligence collective

Le terme « Intelligence Collective » englobe une diversité de méthodes permettant aux participants d’un groupe de contribuer à un objectif commun avec leurs capacités cognitives. Le postulat de départ de ces méthodes est que l’intelligence du groupe sera supérieure à la somme des intelligences isolées. C’est bien la rencontre d’une diversité de personnes dotées de leurs expériences, de leurs savoirs tacites et explicites qui nourrira une réflexion commune dans un cadre donné.

S’il n’y a pas de recette miracle pour mobiliser les potentiels humains, il y a cependant quelques ingrédients, couramment utilisés et communs à de nombreuses approches organisationnelles, qui une fois intégrés à la recette permettent de créer des conditions favorables.

Le dessin (ci-dessus) d’Hélène Pouille, facilitatrice visuelle de talent avec qui je travaille, met en image 5 des 6 principes que j’utilise pour poser le cadre lors d’une session de courte durée.

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Etre ou ne pas être facilitateur?

Travailler en bonne intelligence, avec de l’écoute, une responsabilisation de chacun, dans un cadre de coopération, c’est tellement évident et agréable, que tout le monde a envie de devenir facilitateur. Continue Reading →

Comment énergiser un groupe avec des … “energizers”

Vous connaissez sûrement ce sentiment de malaise qu’il peut y avoir quand un nouveau groupe se réunit et ne se connait pas. Ou encore le moment de baisse d’énergie après le repas du midi, quand tous les participants sont en train de digérer, voire de s’endormir sur leur chaise. C’est le moment d’avoir recours à un “energizer”…!

Qu’est-ce qu’un “energizer”?

Les “energizers” sont des exercices courts utilisés par les facilitateurs, les animateurs, mais aussi les scouts et bien d’autres, pour – littéralement – remettre de l’énergie dans un groupe. En principe, il fait appel à la créativité et le corps en même temps de manière ludique. Continue Reading →

Mindful Intelligence

Nous sommes nombreux à la recherche de moyens pour mettre en place un environnement de travail sain pour soi et nos équipes. Thomas Emmanuel Gérard (Mindful Intelligence), coach en entreprise et facilitateur en intelligence collective, nous ouvre, en toute simplicité, la voie à la Mindfulness. Respirez, cela va vous faire du bien…!

 

Pour lire l’interview, merci de cliquer ici pour le lire sur mon blog de l’Express.

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J’en profite pour vous inviter à découvrir une formation en Codéveloppement et Mindfulness que propose Thomas pour 2014-2015.

Forum ouvert sur le gaspillage alimentaire

Le gaspillage alimentaire recouvre tous les aliments qui sont gaspillés (non valorisés) et les quantités sont importantes comme nous le rappelle cette infographie de Disco Soupe.

Chaque partie prenante de la filière a une responsabilité: que ce soit les agriculteurs, producteurs, transformateurs, distributeurs et consommateurs, ainsi que les institutions. Continue Reading →

Open Innovation : le lab de Koolicar

Koolicar est un de mes clients avec qui c’est un grand plaisir de collaborer. Start-up de l’économie collaborative, cette entreprise propose une technologie innovante pour permettre la location de voitures de particulier à particulier.

Je facilite des sessions d’intelligence collective autour du service proposé par Koolicar. Les membres de l’équipe Koolicar, leurs partenaires (MAIF, la Mairie de Bègles) et leurs utilisateurs (propriétaires de voitures et locataires)  collaborent pour résoudre ensemble deux défis ou questions qui se posent. Continue Reading →

Sensibiliser à la réduction des déchets positivement

La semaine européenne de la réduction des déchets (SERD) mobilise les acteurs publics et privés pour sensibiliser à cette question nous tient à coeur : réduire, réutiliser et valoriser, surtout recomposer avec l’existant – votre potentiel pour réduire le gaspillage.

Nous proposons événements et ateliers qui regorgent d’une énergie créative pour sensibiliser positivement en permettant aux participants de devenir acteur de l’événement:

  • soit en co-créant en groupe les solutions pour réduire, réutiliser ou recycler des matières ou objets,
  • soit au travers d’ateliers d’UpCycling faits en partenariat avec Marie Prenat de Talalalila

Pour plus de détails, cliquez-ici.

Facilitation en intelligence collective: pour quels types de réunions?

Si vous pensez aux heures et efforts déployés pour les réunions, vous apprécierez la valeur de réunions plus efficaces et fructueuses. Si vous pouvez en plus tirer parti de la créativité de chacun, vous pouvez être sûr que votre savoir-faire sera apprécié dans votre organisation. Pourquoi ne pas essayer des méthodes d’intelligence collective lors d’une prochaine réunion ?

Voici une liste de types de réunions qui requièrent une implication importante des participants et où l’intelligence collective est un atout :

  • Accueillir de nouveau membres dans l’équipe, nouveau directeur, fusions
  • Sessions initiales d’un workshop ou d’une formation
  • Premières réunions avec un client potentiel ou avec un client
  • Brainstormings et réunions de design
  • Réunions de planification
  • Sessions de visualisation et de stratégie
  • Réunions de résolution de problèmes
  • Sessions d’apprentissage
  • Kick-off de projets
  • Séminaires d’équipe et de team-building
  • Workshops

Pour comprendre les principes de base de l’intelligence collective, je vous invite à lire mon article sur l’Express: Intelligents ensemble, en entreprise : l’apport des méthodes d’intelligence collective

Si vous avez des questions, si vous souhaitez savoir si nous pouvons vous concevoir des processus participatifs positifs, contactez-nous : shabnam@recompose.it

Newsletter : ReCompose’d

Puisque je fais des choses assez hétéroclites, que j’écris sur des sujets assez divers, que j’adore connecter les personnes et projets dans des domaines très variés, et que j’ai de plus en plus de demandes pour savoir si je pourrai de temps en temps faire l’effort de recomposer tout ça dans une newsletter…je vais le faire cette semaine. Inscrivez-vous si la diversité des infos titille votre curiosité!

Since I do very different things, write about various diverse discoveries, love to connect amazing people in many fields, and since I’m asked more and more often if I have a newsletter that recomposes it all…I shall send it off this week. So sign up, if you are interested!

La première newsletter est ici.
#semences #seeds #intelligencecollective #collectiveintelligence #connectingpeople #potentiels #sustainablesolutions #positivestuff

Management collaboratif – formation

Il y a 5 ans, en tant que directrice d’une grande organisation, j’ai été confrontée à la difficulté de faire collaborer des personnes compétentes dans un environnement très tendu. Face à ces tensions, j’ai cherché à me munir d’outils pour créer des environnements de travail productifs et positifs.

Je me suis notamment formée aux méthodes d’intelligence collective. Ce sont des outils qui ont répondu à ma volonté de permettre à chacun de révéler ses talents, se sentir à sa place et pouvoir, de cette place, contribuer de manière créative au travail de groupe. Ma spécificité: je dissèque les méthodes classiques pour les simplifier et les diffuser auprès de mes clients et lorsque je forme.

Notre objectif? Vous permettre de développer vos propres méthodes de management collaboratif pour vous adapter au mieux à votre environnement professionnel. Nous vous avons concocté un beau programme que je vous invite à découvrir dans le document ci-joint. Il faut vivre ces outils pour se les approprier!

Pour comprendre les principes de base de l’intelligence collective, je vous invite à lire mon article sur l’Express: Intelligents ensemble, en entreprise : l’apport des méthodes d’intelligence collective

Tisser la toile des acteurs positifs

Ma passion est de connecter les personnes et les projets positifs et porteurs de sens. Et ceux qui me connaissent vont jusqu’à m’appeler nokia…c’est un de mes talents : “connecting people”.

Pour aller plus loin, je partage ces talents qui m’inspirent. D’une nutritionniste en Afghanistan à un franco-japonais inventeur et environnementaliste qui nettoie les océans, il y a de belles découvertes à faire sur la page Talents.

La démocratie participative

La démocratie participative est un terme que nous entendons souvent, mais comment faire pour que chacun puisse participer ?

Lors de l’Up-Conférence le 20 juin 2013 modéré par Claire Aubé de Positive Press, je suis intervenue notamment avec Cyril Lage de Démocratie Ouverte, sur cette question. Ce dernier apportait son expertise sur les possibilités de mobilisation grâce aux outils web, et moi, son pendant, les outils pour la gestion physique de réunions pour créer le cadre nécessaire à la collaboration (pour en savoir plus sur les principes de base de la mobilisation).

Plus largement, il s’agit de comprendre comment mettre ces outils au service de l’innovation sociale, mais aussi l’innovation responsable et durable. Car nous pouvons avoir toutes les compétences et expertises autour de la table; mais si nous ne savons pas travailler ensemble pour co-créer les solutions, nous n’avancerons pas.

Pour comprendre par la pratique, je propose avec Stéphane Riot, une formation aux outils collaboratifs le 19 & 20 septembre 2013 à Paris: Les 
outils 
collaboratifs 
pour 
créer 
un
 environnement 
de 
travail
 constructif 
et 
efficace.

Plus à ce sujet dans une interview que j’ai donnée pour l’Express : Démocratie participative: “Les entreprises disposent d’une mise en action plus rapide que les politiques”

Pour comprendre les principes de base de l’intelligence collective, je vous invite à lire mon article sur l’Express: Intelligents ensemble, en entreprise : l’apport des méthodes d’intelligence collective. Ces principes s’appliquent aussi aux réunions, débats publics, dans les ONG, organismes publics, etc.

L’économie collaborative

Le 2 juin, je suis intervenue de nouveau pour parler des solutions durables que nous offre l’économie collaborative, et notamment pour OuiShare, une communauté autour de l’économie collaborative dont je fais partie depuis plus de deux ans.

A l’appui d’exemples concrets dans tous les secteurs, il s’agit d’inspirer chacun pour qu’il puisse agir individuellement et collectivement pour avoir un consommation plus responsable et moins impactante.

J’ai pu, à cet occasion, rencontrer les membres positifs de l’association Access, et notamment Régis Absolu: une organisation pro-active pour tisser du lien et les solutions locales pour mieux vivre. L’association lançait notamment son outil collaboratif pour identifier et découvrir tous les acteurs locaux des circuits courts.

Vous trouverez la présentation sur “L’économie collaborative : effet de mode ou émergence de solutions durables?”

L’art de gaspillage et le gaspillage vu par l’Art

Le 17 juin 2012, j’ai donné une conférence à Dol de Bretagne, lors du 9e MIPE (Mois International de la Photographie Eclectique)  dont le thème était “Société et Consommation”.

Il s’agit d’un voyage dans le monde du gaspillage contemporain, accompagné et illustré par des oeuvres d’artistes. Ils sont de grands témoins de cette évolution de la société vers le “tout jetable”. Ils s’expriment avec une belle diversité pour nous interroger et pour contribuer à une prise de conscience.

Lors de cette conférence, nous nous sommes penchés sur la diversité des solutions qui existent, certains parfois de bon sens, d’autre très anciennes, mais aussi le monde des possibles qui s’ouvrent à nous aujourd’hui. Elles ont un point commun: limiter le gaspillage et créer “des valeurs”

Ces solutions auront pour vocation de nourrir votre imagination, car elles peuvent être adaptées et façonnées pour répondre à vos problématiques. Elles nous permettront aussi d’ouvrir un espace d’intelligence collective où collectivement nous verrons comment chacun est détenteur de solutions, et aussi acteur de leur mise en oeuvre.

Accès à la Première Partie & Deuxième Partie