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Méthodes d’intelligence collective : du “nous” vers le “je”

Posted on 2015/02/10

Il y a deux grandes familles de méthodes d’intelligence collective: celle regroupant les méthodes mobilisant les “je” au service d’un “nous” (world café, forum ouvert, méthode Disney, etc.) et les méthodes où le “nous” se met au service d’un “je” . Il y a moins de méthodes dans cette deuxième catégorie. Voici trois d’entre elles : ReGroupe, Codéveloppement et Jeu du Tao.

ReGroupe 

Cette méthode, plus accessible que les deux suivantes, permet de mettre en place une écoute pour que chaque participant puisse exposer une problématique et bénéficier des retours d’expérience des autres participants. 

En régulant la prise de parole, le processus développe l’écoute et permet de s’ouvrir à soi et donc de s’ouvrir à l’autre, à la richesse des parcours de chacun et à une diversité de façons de regarder la problématique. Il favorise l’empathie et l’authenticité. Il interdit la réaction. Il crée potentiellement de la frustration, mais n’est-elle pas un levier de la transformation?

Animation ReCompose pour Femmes & Pouvoir, novembre 2014 - Photo : Clémence Hérout

Ce processus est conseillé pour des groupes de 4 à 6 personnes, comme des groupes de pairs, groupes de parole, groupe d’entre-aide. Il convient très bien pour instaurer une bonne qualité d’écoute dans une équipe qui a n’a pas cette habitude, bien que travaillant souvent ensemble.

Ce processus que nous avons élaboré chez ReCompose et que nous utilisons lors de nos accompagnements, est sous Licence Creative Commons : CC-BY-NC. La fiche ReGroupe détaille le déroulé et les consignes. N’hésitez pas à nous contacter à ce sujet.

Codéveloppement

“Le Codéveloppement Professionnel est un protocole d’intelligence collective qui permet à un groupe de professionnels d’apprendre les uns des autres, selon les modalités d’une consultation collective où le ’nous’ est au service d’un ‘je’. Le Codev porte sur des problématiques vécues par les participants : il est ancré dans une réalité professionnelle. L’objectif est l’amélioration des pratiques et l’ancrage d’une conduite de changement.

Déroulé: Une séance de Codev comporte 4 à 8 participants. La consultation s’organise autour de 3 rôles : le facilitateur, le client et les consultants. Ces rôles sont tournants, de manière à être expérimentés par tous les participants.

La séance s’appuie sur les fondamentaux du cercle : confidentialité, écoute active, parole brève, bienveillance, le pouvoir du silence.

La séance, qui dure entre 1h30 et 2h se déroule en plusieurs phases successives :

  • l’exposé du sujet et du contexte
  • la clarification
  • l’établissement du contrat client-consultants
  • la consultation collective
  • les apprentissages et vécus”

Source: Mindful Intelligence.  Nous vous recommandons de travailler notamment avec Thomas Emmanuel Gérard pour découvrir, vous former ou développer la pratique dans votre organisation, ainsi qu’au Flash Codev (durée 30 min) et le Mindful Codev. Il transmet et facilite avec grand professionnalisme sachant toujours s’adapter aux besoins du groupe et modéliser la pratique avec clarté et de manière posée pour permettre l’apprentissage de tous.

Jeu du Tao

Développé par Tao Village, le Jeu du Tao est un outil utilisé par l’Université de Nous dans chacune de ses formations. Il permet notamment de modéliser les ingrédients clés de l’intelligence collective au travers du jeu et de tisser la confiance nécessaire au travail du groupe. L’UdN organise des parties de jeu à Chambéry et forme régulièrement des Tao animateurs.

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